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忘记作者是谁了.
从消费者的角度小肥羊比味千有吸引力多了,呵呵,不过也奇怪我去吃味千的次数远多于小肥羊(可能家门口实在没多少吃的)
但从公司角度则完全不一样:
1.味千是快餐连锁,小肥羊属于大餐级别,市场饱和度较低,难以想像一座城市有50家小肥羊,所以成长前景可能不如味千
2.从指标的角度,味千的生意远比小肥羊成功
07年二者营业收入差不多,但小肥羊营业面积是10.5万平米,味千是5.6万平米,小肥羊店均面积是1000多平米,每店400个座位,味千是270平米,只有小肥羊1/4,70个座位
小肥羊的人均消费是51元,味千才34元,但味千一天的翻台率是6次,远高于小肥羊的1.4次!!!!
二者毛利率差不多都是60%,但由于小肥羊费用偏高,07年味千净利润率20%,小肥羊只有14%
3.增长的速度:光看速度味千很惊人-----销售每年增长50%,利润增长100%,而小肥羊的速度只有20-30%
味千的增长主要倚靠开新店,05\06\07年底的店面数分别是56\120\210间,营业面积10561\34329\56042平米
小肥羊的增长主要是收购特许店,05\06\07年分别收购了1\17\9家,这27家店占小肥羊07年盈利的40%
味千的同店增长也远好于小肥羊,06\07年大陆部分分别是5.3%\7.3%,而小肥羊是-6.1%\3.7%
4.个人感觉小肥羊的管理水平可能也不如味千,其上市前乱扩张又收缩就表明了这一点
而连锁的发展很大程度就是分店的管理水平,卖什么东西只是一方面
但味千上市时,由于深圳味千丢失账目导致未能一起上市,也让人对其管理水平有疑问
所以和苏宁的神话般的高增长相比,味千可能更接近,但风险也是很大的
小肥羊上市圈了几个亿,计划08年开40家直营店,加上收购了3家,一两年的快速增长还是有希望的,现在比较便宜不到20倍PE
味千的静态PE则接近40倍 |
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