设为首页收藏本站

价值投资集群 - 蜗牛的雪球

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 1681|回复: 3

[申请] 咖啡之鱼

[复制链接]
发表于 2009-2-8 01:27:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
入群申请

QQ号:331264166
QQ名称:咖啡之鱼

投资感悟
谈到投资感悟,千头万绪,细细斟酌,简而言之:
1、        投资是实现财务自由、人生自由的很好手段,但前提是兴趣,兴趣造就持之以恒的专注,这是成功的基石。
2、        自从走上投资的路,就有千百种陷阱等着人们去踩,我自认已经毫无例外的犯过绝大多数错误,因此知道哪些地方会死,以后再也不去。
3、        号称“价值投资”的人群中,不少会有两种失误:第一是不进行深入的价值分析,仅停留在浅的基本面;第二是不重视安全边际,认为好股可以不计代价。对一个商人来说,前者是不验货就进货,后者是看到好货就不考虑进货价钱。
4、        就象竖立正确投资理念和进行公司价值分析同等重要一样,定量和定性分析两者都很重要。从财报的定量分析,找出竞争优势,进而推演出商业模式,进行定性分析,最后再定量的评估内在价值、安全边际。定量和定性从来都不是独立使用的。
5、        我的股票池里,老也不超过5、6个标的,有时很迷惑,是否应该放松条件,但又不能说服自己。我的条件是:公司的产品或服务过去10年都很稳定,毛利率高,ROIC高,自由现金流稳定增长。
6、        芒格所说的误判,即人们的偏见,导致价值与价格错位,很好的从心理学角度解释了安全边际出现的原因。在这种现象未发生之前,我们唯一能做的就是等待。
7、        坚持阅读的习惯,保持开放性头脑,是成功的不可或缺的条件。
8、        偏执狂才能生存。如果言论能被周围大多数人接受,恐怕离成功还比较遥远。价值投资注定了是极少数人的特权,如同哲学一样。

公司分析(格力电器)
1、        先看基本面
第一,        在生产方面,格力采用的是丰田式的“精益化”生产方式,强调的是零库存、零缺陷、及时化生产。格力有一个全面筛选工厂,每一件产品都必须通过这里的检验。良好的质量是格力对用户做出“6年质量保修”承诺的资本,这是其他空调企业做不到的。
第二,        在技术方面,在家用空调上,格力的技术全球领先。而在中央空调上,它也是国内惟一一家掌握离心机技术的企业。
第三,        在销售环节,格力走的是精品专卖店的模式。这个自建的渠道比国美苏宁的大卖场模式的平销率还高。08年专卖店就已经达到近8000家。目前格力已经把这种营销模式正在由农村走向城市并向国外推广。
第四,        财务管理方面,格力没有一分钱长期负债。格力的几乎每一项财务数据,销售额、存货都与苏宁近似,而预收款却比苏宁高。07年末,它的预收款达46亿元,同比增长43%。
第五,        市场需求方面,格力的前景在于农村以及国际市场。过去3年,它在国际市场上以70%的速度增长。而格力更打算进军庞大的中央空调市场,它的目标是希望能够与家用市场做到1:1的比例,而中央空调也是一个市场高达1000亿的大市场。
综合来看,格力凭借雄厚的技术研发力量、优秀的管理、良好的营销模式、专一的经营理念,打造出高质量品牌,在过度竞争的电器行业,保持着一定的优势地位,长期屹立不倒,具备了好公司的基本特质。


2、        再看财务数据
项目/年份     1999     2000    2001    2002   2003   2004   2005    2006    2007
销售收入      43.27    61.78   65.88   70.30 100.42 138.33  182.48  238.03  380.09
销售增长率             42.8%    6.6%   6.7%   42.8%  37.8%   31.9%   30.4%   59.7%
净利润        2.31     2.55    2.73    2.97   3.37   4.21    5.10    6.28   12.70
利润增长率             10.4%   7.1%    8.8%  13.5%   24.9%   21.1%   23.1%  102.2%
FCF           3.51     8.03   -1.28    5.31  -2.95   -3.42    1.05   12.35  18.29
综合毛利率    21.2%    27.1%   21.5%   20.3%  17.1%  16.2%   18.2%   17.9%   17.3%
经营利润率     4.9%     3.9%    4.0%    3.6%   1.9%   1.5%    1.9%    1.8%    3.2%
期初ROIC               22.1%   16.0%   14.3%  10.4%   9.3%   12.1%   13.7%   37.9%
期初ROE                24.1%   16.9%   17.2%  18.4%  19.4%   20.9%   23.1%   40.8%
FCF/收入      8.1%     13.0%   -1.9%    7.6%  -2.9%  -2.5%    0.6%    5.2%    4.8%
针对主要的财务比率指标,简单分析如下:
第一,销售收入多年保持着高速的增长,强大的品牌的效应,不断扩大市场占有率。
第二,利润长期保持着一定的增加率,但大部分年份低于销售增长率,结合近年来毛利率有所下降以及很低的经营利润率来看,公司采取了“薄利多销”扩张战略。
第三,FCF和ROIC不太稳定,FCF/收入也不太乐观,由此看出电器行业的充分竞争环境对公司的冲击,以及长期的资本支出的必要需求。
第四,ROE显著的高于ROIC,究其原因是高财务杠杆所致,负债率长期高于75%,过高的负债率对制造企业来说不是很妙,但仔细分析一下资产负债表,发现负债中没有长期负债,流动负债中78%都是应付账款和预收款项,充分展现了“快快收钱,慢慢付款”的经营模式,这恰恰是竞争优势的体现。


3、        分析竞争优势
格力可算是一个充分竞争行业的强势商品企业,其竞争优势来自于:
第一,        优秀的管理
第二,        强大的研发能力
第三,        高品质产品
第四,        “类金融”商业模式,除了占有下游的预收款外,还占有上游的应付款。在产业链里格力有很强的话语权。

4、        分析风险
前面尽说了好的,如果按这个分析就下单,那死定了。显而易见的风险点有:
第一,        当经济减速,需求下降,不能保持销售增长时,存货周转率下降,浮存现金比例减少,甚至引发信任危机,导致资金链断裂。
第二,        空调作为耐用消费品,一般家庭购买后使用10年以上,长期而言,看不到无穷尽的需求。
第三,        专卖店最终可能被大型电器连锁取代,丧失营销优势。上世纪50年代,松下在日本有上万家自建门店,后来经过与大型连锁的较量,逐渐放弃了自建门店,目前日本以小岛、山田为首的电器连锁已经占日本家电零售市场80%份额。
第四,        从一定程度来看,公司属于两头“受气”的类型,上游要忍受钢价周期性暴涨导致成本上升,下游要同其他同质电器商进行价格竞争,而如果价格竞争不能促进行业集中度,那么最终导致整个行业利润率走低。

5、        结论
虽然通过定量定性分析,可以看出格力的优秀之处,但因所处行业的劣势,也注定了极大风险与其伴随。我认为不是“注定必然如此”的好公司。如果要做一笔未来10年的投资,很显然,我不会投给格力。


    以上有限的文字,只是阐述了本人思想中的某些片断,如果各位高人有些许认同,认为有进一步交流的必要,请批准我的申请。从我自身角度而言,我不认为属于同类的人会有很多,如果你们真是,那我非常有兴趣。
发表于 2009-4-7 03:40:01 | 显示全部楼层
投资理念清晰,“人们的偏见,导致价值与价格错位”
价值投资的收益主要来自于市场参与者的认知偏差,而不是企业的成长!
能够从正反两面客观分析企业!一个不可多得的投资者!
本站网友  发表于 2009-6-27 23:52:47

乱说

这个守望者 是个人精  说暗话
你怎么不跟他说 买苏宁电器所有的疑虑都解决了?
明白的不讲 不明白的乱乱讲 看不惯
 楼主| 发表于 2009-6-28 18:34:53 | 显示全部楼层
  海纳百川, 欢迎质疑
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|东东道 ( 京ICP备19049999号-2  

GMT+8, 2024-4-29 10:10 , Processed in 0.045554 second(s), 21 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表