六、风险分析
1、从行业发展上分析存在那些危险?政策、人口资源、气候等与企业发展相关外围的因素。避开国家政策打压、行业空间小、处于衰退期的行业。
中商情报网发布的《2013-2017年中国液态白酒行业预测及投资策略研究报告》数据显示:2012年我国白酒行业累计产量 1153.16万千升,同比增长 18.55%。就累计产量增速水平来看,比去年同期减少 12.15 个百分点,环比增长 0.84 个百分点。其中,12 月单月实现产量128.37万千升,同比增长 11.86%,比去年同期减少 22.87 个百分点,环比减少 2.38个百分点。而据早前《中国酿酒产业“十二五”发展规划》,到2015年,全国白酒总产量应只有960万千升,很明显,白酒已经走上了一条狂飙路,已经到了行业周期的顶部区域。
96年年产量(折为65度)达800多万吨后受政策打压,经过8年的调整,直至03年的低产量303万吨,白酒行业低迷到极点,各地酒厂倒闭不断,黄酒曾经面临退市的风险,孔府宴酒曾经夺得过中央电视台的标王,2002年“孔府宴”品牌最终以零价格被转让。行业将由酒类经销商开始到产生企业的重新洗牌,未来成长空间有限。1998年亚洲金融危机之后的情形和现在很像,现在白酒还是一个向下的趋势,未来很难预测,但可以以史鉴今。
政策,目前一是受酒驾、反腐、垄断打击等政策打压。新一代国家领导人强有力的政策,对“三公”消费影响是巨大及深远的,从本人所处行业看,近年来军队、政府特供酒基本看不到了,另一个因素就是政策餐大幅减少,相应的酒也少喝很大,这一块影响还是主要的,谁会不在吃饭时,自个拿酒出来干喝。
茅台的主要消费群为35~55岁男性,随着人口的老龄化及现代人价值观改变,更趋向于喝健康养生的其它替代品,受二方面影响,喝白酒的人口基数将减少。
2、从企业内部价值链上分析企业那些方面不足,不足之处会构成多大的危险?长期重点关注企业的不足之处,避免企业的黑天鹅。
企业内部不足:
1、茅台从原材料上看,主要用当地的资源,同时还有其它企业的竞争,已经受到威胁,跟产能的配套跟不上,红河水受污染或用水不足可能性;
2、企业实行多元化,盘子做的太大,在困难时期,资金及管理上会有所欠缺;
3、茅台定位高端,受政策影响,销售主要为ZF权贵及特殊部门,销售上影响较大,短期内转型难度大。
目前看最大的风险在行业产能过剩,竞争激烈,第二是政策打压对销售的负面影响。