[转载]柜台里的企业之强生公司——护理行业的先知先觉者

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原文地址：柜台里的企业之强生公司——护理行业的先知先觉者作者：希波克拉底也创立了“液体学说”，提倡保持病人清洁卫生，做好口腔和皮肤护理，充分认识到护理对人的健康与康复的重要意义。

健康的最好的办法，就是不得病或把病消除在萌芽状态。要想不得病或少得病，绝对离不了护理。护理就得用护理用品，这一用，则成就了一个行业，成全了一门大生意。

随着医学与护理学的发展，也随着社会的进步，人们生活水平越来越高，人们对护理的要求要来越来越高，也越来越多，因此，护理服务对象和范围越来越广泛。

根据专家们的估算，现在全球护理行业的总值超过两万亿美元，而且还在不断扩大。看看我们身边，就知道护理已经深深地介入了人们的生活。夏天涂防晒霜，冬天抹护肤脂，一年到头抹润肤露，这个最基本的家常护理套路，现在不但女人，连男人也都在践行着。光这些涂抹皮肤的护理品，就是一个极为巨大的市场。跟在后面的还有婴儿健康护理用品、女性健康护理用品、视力保健护理用品、口腔健康护理产用品等等，相信未来还会有更多的护理市场被开拓出来。

从婴儿爽身粉和创可贴开始，强生公司的战车实际已驶入护理市场的跑道，已经潜心在这个市场精耕细作了近百年。

当然，需要说明一下的是，强生的药品也是非常了不起的，比如人们熟知的泰诺、艾舒、安乐士、吗叮啉、派瑞松、达克宁、息斯敏，包括强生血糖仪、爱惜康缝线等等，都是强生公司通过不断的并购，收归到旗下的著名品牌。

护理品在市场的成功，常常离不开其所相依的药品。换句话说，消费者对护理品认可的基础，很大程度是建立在对生产公司药品品牌的忠诚度基础上。

通常人们喜欢把强生公司业务分为三大部分，即医药产品、医疗器材及诊断产品、个人护理产品。

不过细分一下，医疗器材及诊断产品里，至少有一半以上应该属于护理产品的范畴。因此，上述药品的品牌，与强生婴儿、李施德林、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、美瞳等护理产品，组成了两个互相呼应的强大军团。

强生横跨两个市场，使公司具有极大的弹性。在和平时期，药品正常供应，护理用品不断扩张。一旦出现动荡，比如战争，则对药品的需求会直线上升。千万不要以为这是在说笑。在强生超过百年的历史中，光世界大战就经历了两次，小战不计其数。

总以为只有军火商发战争财，不曾想跟着发财的还有制药业。因此强生如同一个睿智的老人，无论世道和平或不和平，总能提前布好局，因而总能处变不乱，处乱不惊，任凭风浪起，稳坐钓鱼船。

这种通过结构分散风险的经营哲学，也充分体现在强生公司的日常管理之中。强生下面的公司实在太多，比如在中国很有名的西安杨森、上海强生等公司，就是强生旗下的。要想把所有的公司全部管理起来，基本是个不可能完成的任务。

强生的办法是各自为政，有点类似古代的“分封制”。各个子公司在公司统一部署和激励机制指引下，具有极大的经营自主权。这样，最熟悉市场和产品的人，始终处于第一线，因而大部分决策机构与动作，都能使公司利益最大化，也使可能遭受的风险最小化。所以，不难理解为何强生旗下产品频频召回，财务报表却依然亮丽。

这种左右逢源的经营哲学，带来的是长期的竞争优势，强生公司一直都很赚钱，位居美国最有价值公司的第五位。这都得益于公司横跨药品与护理品两个行业，两个行业相辅相成，相得益彰。应该是最值得投资的优秀企业之一。

有史为证。强生公司于1944年上市，时价每股37·5美元。倘若当时有谁买了1股并持有到现在，那37·5美元就变成了90万美元。年收益率超过17%，称得上是迷你版巴菲特了。

如果是在上市之前以1美元1股投资股权的，那90万美元还得乘以37·5。

未来前景也似乎不错。目前，护理品正处于发展的黄金时期。因为全球的趋势是老龄化程度不断加剧，而政府的口袋越来越羞涩。所以政府愿意出台各种政策，鼓励老百姓主动进行护理品消费，包括消费非处方药，以减轻财政上的压力。这种状况将会持续很久，因此，对护理品与OTC行业的龙头老大强生公司，投资者也是可以长期看好的。

来源:http://blog.sina.com.cn/s/blog_4fe6d45f0101e7fx.html