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店商和电商大比拼

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发表于 2011-5-31 12:49:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
抛砖引玉,大家有兴趣的都可以谈谈自己的看法,可以以苏宁和京东为例子
发表于 2011-5-31 21:25:17 | 显示全部楼层
店商:打败了百货,曾经以渠道优势压制厂商利润。目前面临房租、人员成本上涨,新兴渠道竞争,渠道下沉困难等多种问题。被迫做电商,左手打右手。
电商:新兴渠道,目前还处在发展中,没有历史包袱。目前还没有建立完善的体系和足够的规模,但未来是光明的。
发表于 2011-5-31 23:17:44 | 显示全部楼层
店商有距离优势,超市更可以直接“眼见为实”,直接到手的感觉可靠。
网商的地租极具优势,客户可以不用出门购物,但多一块物流成本,用户容易把店商作为体验店。
 楼主| 发表于 2011-6-1 16:06:44 | 显示全部楼层
美国十大电商有八家是左右互博的店商,是渠道之争还是渠道之分
发表于 2011-6-5 14:33:45 | 显示全部楼层
美国的情况与我国差别很大,根本原因是人工成本差别很大,美国送货上门的费用在我们看来是惊人的。这个情况大大降低了美国网商的大件商品的竞争力。

点评

说得好,如果房租未来上升不可避免,那是否人力成本未来上升也不可避免呢?可以分析一下  发表于 2011-6-7 16:50
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